2021年末，湖南省医保局《DRG/DIP医保支付改革方式三年行动计划》出台发布，标志着所有医疗机构实现DRG/DIP医保付费进入倒计时。如何顺应DRG/DIP支付方式改革趋势，推动医院以成本控制为核心的精细化管理转型升级，平衡医疗质量、医疗成本、经济效益三者之间的关系，成为集团和旗下各医院关注的焦点和亟须应对的挑战。为进一步完善医疗质量管理体系，切实做好医院病案管理，积极有效应对DRGs/DIP医保支付改革，2022年5月27日—28日，佰骏医疗集团在桂阳佰骏泰康医院组织举办了DRGs/DIP医保支付改革与病案管理专题培训班。本次培训受到集团总部高层领导的高度重视，并作了周密的安排部署。培训以线上线下相结合的方式举行，除桂阳主会场外，另设有10个视频会议分会场，佰骏医疗集团总部全体高管和旗下各医院相关负责人近300人参加了培训。培训充分发挥了集团公司资源共享、优势互补的有利优势，学习和借鉴了桂阳佰骏泰康医院在DRGs医保支付改革与病案管理方面的先行经验，深化了旗下各医院间的合作交流，推动了相关领域的共赢发展。培训上，佰骏医疗集团创始人、董事长、总经理唐煊卫作了重要讲话。

▲培训现场

佰骏医疗集团医疗管理中心综合质控经理李超群主持了本次培训。培训上，佰骏医疗集团副总经理谢立新发表开班致辞，他从“认清形势”和“迎接挑战”两个方面对DRGs/DIP医保支付改革进行了审视和判断，强调全集团须统一思想，凝聚共识，深刻认识到推进DRGs/DIP医保支付改革的重要性和紧迫性。DRGs/DIP医保支付改革事关医院的生死存亡及佰骏医疗的健康、平稳、可持续发展，别无选择，只有积极应对。各医院须更加注重内涵式发展，更加注重内部成本控制，更加注重体现医疗服务技术价值，坚决打赢医保支付改革这场硬仗，实现进一步高质量发展。

▲佰骏医疗集团副总经理谢立新发表开班致辞

本次培训围绕桂阳佰骏推行DRG支付改革经验分享、DRGs/DIP支付改革的基本应用、病案质控、病案首页管理、疾病编码、信息保障等课题，对“泰康经验”进行了全面系统的阐述，培训结构明朗、脉络清晰、内容翔实、重点突出、论述透彻，既有理论深度，又有实践结合，为参培人员带来了一场知识的饕餮盛宴，会场学习氛围极其浓郁。

▲桂阳佰骏泰康医院总经理刘洪文作经验分享

▲桂阳佰骏泰康医院业务院长

龚臻

《桂阳佰骏泰康医院DRGs支付改革实践分享》

▲桂阳佰骏泰康医院医保科主任

薛艳萍

《推行DRGs支付方式改革医院面临的挑战》

▲佰骏医疗集团医疗管理中心综合质控经理

李超群

《DRGs/DIP支付改革的基本应用》

▲桂阳佰骏泰康医院医务科兼质控科主任

唐党成

《DRGs支付改革下的病案质控流程》

▲桂阳佰骏泰康医院质控科质控员、主治医师

邓艳娥

《病案首页质控管理》

▲桂阳佰骏泰康医院病案室编码员

何红梅

《疾病编码基本规则与要求》

▲桂阳佰骏泰康医院信息科主任

曹才富

《DGRs支付改革的信息系统保障》

佰骏医疗集团副总经理谢立新作了培训小结，他以“定性、定量、定时、定责”原则为要求对培训精神的贯彻落实和后期工作的有序推进做出了深入指导和安排部署，并对集团下阶段医疗板块重点工作进行了展望。

▲佰骏医疗集团创始人、董事长、总经理唐煊卫

作重要讲话（线上方式）

佰骏医疗集团创始人、董事长、总经理唐煊卫作了重要讲话，提出对DRGs/DIP医保支付改革的“两个认识和两个要求”。唐煊卫董事长指出，DRGs/DIP医保支付改革是国家医改截至目前最科学、最高效、执行最彻底的一次改革，改革一定是正确的、不可逆的。同时，唐煊卫董事长立足“最优质的医疗服务水平”、“最高的运营效率”和“合规”三个改革导向，对佰骏医疗当前状况进行了进一步审视和思考，他指出，医保支付改革对于佰骏机遇大于挑战，佰骏医疗具备应对挑战的要素和能力；应对变革，佰骏医疗唯有拥抱变革，迎接挑战，紧握机遇。唐煊卫董事长要求，全集团须高度重视本次重大变革，严格落实、执行好各项集团要求。各医院总经理须将此项工程作为“一把手”工程，多方联动、多部门联动，科学安排、周密部署，严格按照所在地医保部门统一安排、严格按照总部“四定”原则贯彻落实，把握好时间节点，保质保量完成好各项工作，为集团和旗下医院的高质量发展夯实根基。

本次培训对DRG相关知识及DIP付费方式进行了重点宣贯，对正确应对改革形势具有很强的指导意义，增强了旗下各医院做好医保支付改革工作的信心和决心。佰骏医疗将顺应时代发展潮流，进一步统一思想认识，抓好内涵建设，强化医院管理，勇于自我革新；要求旗下各医院增强紧迫感和责任感，高度重视，周密部署，密切配合，认真、规范、严谨落实好各项医保政策及要求规定，强化质量安全管理，大力提升医保精细化管理水平，提升综合服务能力，以卓有成效的工作推动集团和医院可持续高质量发展。