2020年，是不平凡的一年。一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情改变了所有人的正常生活节奏，佰骏医疗集团也面临严峻的疫情考验。全体佰骏人在唐煊卫总经理的带领下担当责任，众志成城，通过不懈努力，集团和旗下医院的各项工作在疫情背景下仍取得了令人骄傲的成绩。

为全面总结上半年集团总部和旗下医院的工作情况，发现和解决存在的问题，分析并结合当前的形势，扎实做好下半年的各项工作，7月17日，佰骏医疗集团在方盛制药总部圆满召开了2020年半年度工作会议。

佰骏医疗集团总经理唐煊卫、党支部书记马汉军、管理委员会主任彭文超、副总经理谢立新、副总经理刘丰、财务总监王静、人力资源总监周玲、运营管理中心副总监年变变等集团总部领导及旗下各医院总经理、经营院长等相关人员参加了本次会议。

▲各医院总经理及总经理助理

会议第一项议程为“半年度旗下医院经营分析”，以“汇报+讨论”的形式进行，旗下各医院总经理、经营院长分别就“上半年重点工作完成情况”、“目前存在的问题及解决措施”、“下半年重点工作计划”及“需总部支持的事项”等几个方面对医院情况进行了汇报、分析。唐煊卫总经理分别对各医院的汇报进行了点评并提出了针对性意见，同时对下一步的工作作了具体明确的要求。集团各兄弟医院相关负责人还就共同关心的话题进行了深入讨论与交流，取长补短、共促发展。

随后，集团运营管理中心副总监年变变对全集团半年度整体经营情况进行了总结分析，集团总部其余模块负责人分别就医疗质量与安全、财务管理、人力资源管理、工程物料管理的半年度工作情况及下半年重点工作计划进行了汇报。

集团管理委员会主任彭文超指出：“总体上说，集团上半年工作成绩是十分喜人的，但还存在部分工作没有完全按照年度工作规划落实到位，需要相关部门的负责人高度重视、带领大家不懈努力，持续地深化和推进！”

会上，集团总经理唐煊卫作了总结讲话。唐总高度肯定了2020上半年在新冠肺炎疫情背景下，全体佰骏人共克时艰、迎难而上，取得了骄人的工作成绩。针对下半年医院经营管理工作的核心是要持续地推进现代医院的管理体系建设，不断地提升佰骏医疗的标准化和服务能力。唐总指出，推进医院经营管理的体系化和标准化建设，持续合规经营是构建佰骏医疗现代医院管理体系的关键！他要求集团总部各部门负责人和各医院总经理高度重视，不断地优化各项经营管理制度和流程，推进佰骏医疗的经营发展更上一层楼。展望集团下半年的经营与发展，唐总充满信心与决心，他要求全体佰骏人牢记“四个自信”和“四个统一”，凝心聚力，怀抱对肾病医疗事业的热爱，不断推进佰骏医疗的可持续发展，为早日达成佰骏百家的共同愿景而不懈奋斗！

“一万年太久，只争朝夕”。佰骏医疗集团2020年的工作已进入到下半年，我们唯有担当起历史赋予的使命，以高昂的斗志和卓越的能力，迎接挑战、服务患者，创造价值，推进佰骏医疗的持续发展，为中国肾病医疗服务事业发光放彩，贡献出一份佰骏力量！